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西北機電工程研究所扎實推進基礎(chǔ)管理提升

發(fā)布時間:2021-01-26

  為更好履行強軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展,中國兵器工業(yè)集團西北機電工程研究所明確2020年為“基礎(chǔ)管理提升年”,堅持問題導(dǎo)向、價值導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,聚焦“保進度、提質(zhì)量、控成本、強基礎(chǔ)”,全面梳理近年來管理方面的痛點、難點問題41項,研究制定了58項針對性整改提升措施,印發(fā)了“基礎(chǔ)管理提升年”工作實施方案及任務(wù)分解表,體系推進、重點突破,逐條逐項督辦落實,推動精益管理從產(chǎn)品鏈向管理鏈延伸并初見成效。

  加快信息化聯(lián)合設(shè)計、進度管理手段應(yīng)用,制定實施型號項目全生命周期流程管理網(wǎng)絡(luò)圖,助推研制效率提升“保進度”。積極適應(yīng)重點裝備研制周期縮短的新要求,結(jié)合火炮研究體系運行,完善協(xié)同研發(fā)條件,探索體系內(nèi)單位來所開展聯(lián)合設(shè)計攻關(guān);將科研項目計劃考核全部納入多項目管理系統(tǒng)運行,線上分析監(jiān)控項目進度,強化督導(dǎo)預(yù)警、考核兌現(xiàn);梳理制定型號項目全生命周期流程管理網(wǎng)絡(luò)圖,深入分析從立項前到定型列裝全環(huán)節(jié)管理要素,明確職責(zé)分工和標準要求,辨識關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險點并提前籌劃,已在新立型號項目中實施;固化軍貿(mào)項目管理各階段工作流程規(guī)范,編制發(fā)布軍貿(mào)管理操作手冊。這些措施有效推動研制提速、克服疫情影響,100多個在研重點項目總體進展順利。

  組建專兼職結(jié)合的專業(yè)化項目質(zhì)量師隊伍,探索建立科研生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)聯(lián)動機制,從科研設(shè)計源頭上“提質(zhì)量”。在扎實推動裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程基礎(chǔ)上,堅決踐行“質(zhì)量是設(shè)計出來的”理念,將質(zhì)量控制關(guān)口前移。制定科研質(zhì)量專業(yè)化管理實施方案,組建專兼職結(jié)合的項目質(zhì)量師隊伍,落實崗位待遇,明晰責(zé)權(quán)利關(guān)系,發(fā)布實施項目質(zhì)量師管理辦法和質(zhì)量(安全、環(huán)保)工作責(zé)任追究辦法,緊抓科研設(shè)計質(zhì)量管控;探索建立科研生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)聯(lián)動機制,由生產(chǎn)體系承接在研型號科研試制任務(wù),提前介入技術(shù)狀態(tài)控制,同時完成全部在產(chǎn)產(chǎn)品圖紙清理整頓,建立生產(chǎn)底圖數(shù)據(jù)庫,工序標準作業(yè)指導(dǎo)書覆蓋率達到90%以上,并將試制生產(chǎn)、部隊保障中發(fā)現(xiàn)的問題反饋科研團隊,在研制過程中優(yōu)化設(shè)計,提高裝備質(zhì)量和可靠性。

  開展物資采購、外委外協(xié)業(yè)務(wù)專項治理,建設(shè)運行合同管理信息系統(tǒng),多措并舉節(jié)支降耗“控成本”。牢固樹立“過緊日子”思想,開展軍品科研生產(chǎn)項目物資采購、外協(xié)加工、委托研制專項檢查和提質(zhì)增效活動,系統(tǒng)檢查近三年外委外協(xié)外購業(yè)務(wù),針對四類重點外購物資集中談價,預(yù)期壓縮成本1000多萬元;發(fā)布執(zhí)行新試驗大綱和會議審批表,增加全成本預(yù)算和配置資源審查,堅決杜絕項目試驗、會議超期超預(yù)算情況;建設(shè)運行合同管理信息系統(tǒng),打通“金算盤”財務(wù)系統(tǒng)和多項目管理系統(tǒng),與項目號、收付款信息、供應(yīng)商數(shù)據(jù)實現(xiàn)硬關(guān)聯(lián),通過流程和機制防控風(fēng)險,大幅提高合同審批流轉(zhuǎn)效率;制定在產(chǎn)產(chǎn)品標準成本定額,生產(chǎn)體系每月與財務(wù)部門進行信息溝通填報,按標準成本實行生產(chǎn)成本管控;積極響應(yīng)中央“厲行勤儉節(jié)約、反對餐飲浪費”號召,細化接待標準,發(fā)布所《接待工作指導(dǎo)書》,強化差旅審批和車輛運營、水電暖使用計量分析,采取針對性措施減少浪費。

  管理提升永無止境。面對“十三五”收官、“十四五”開局的新征程,西北機電工程研究所正以只爭朝夕的緊迫感,在基礎(chǔ)管理提升的探索之路上攻堅克難、久久為功,為更好履行強軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)國際一流火炮研發(fā)中心提供重要的組織管理保障。(張 璇 張云才)

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