中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司千方百計為員工排憂解難，幫扶救助工作效能全面優(yōu)化。近年來，通過不斷完善幫扶救助機制，共計幫扶困難員工5837人(次)，發(fā)放救助金476萬元，讓員工時時處處感受到企業(yè)的溫暖，形成了企業(yè)發(fā)展的合力，企業(yè)各項工作取得了跨越式發(fā)展。 公司建立了幫扶救助專項基金, 制定了《幫扶救助基金管理辦法》《特殊情況幫扶救助實施細則》《銀光集團工會會員意外傷害救助實施辦法》，形成了日常幫扶和專項幫困的有機結(jié)合。深入推進“金秋助學”、醫(yī)療救助、女職工關(guān)愛行等工會品牌行動，健全高效便捷的服務(wù)體系，完善困難職工救助功能。圍繞兒童節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，開展上門慰問、物資捐助等多種形式的慰問和“愛心捐贈”等送溫暖工程。出臺了《銀光集團職工基本醫(yī)療救助實施辦法》，以職工住院費用社保報銷后個人承擔額的90%以及自費部分的50%給予報銷，有效解決了職工因病致貧、因病返貧的實際問題，全面優(yōu)化了企業(yè)幫扶救助工作。同時，各分子公司也通過多種形式開展不同層面的幫扶活動，形成了上下聯(lián)動、整體推進的幫扶工作格局。這些細致入微、實實在在的服務(wù)工作，將企業(yè)全員的心凝聚在了一起，形成了企業(yè)發(fā)展的合力。(郭玲) |
